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胡田 OPC导师 路演管理

一个面向 Other 场景的 Agent 技能。原始说明:专为OPC导师设计,系统化管理季度项目路演活动,从项目筛选到精准匹配全流程管控

SKILL.md

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name: opc-roadshow-management
description: 专为OPC导师设计,系统化管理季度项目路演活动,从项目筛选到精准匹配全流程管控
license: MIT
compatibility:

  • claude-code
  • copilot
  • cursor
  • openclaw
  • coze

author: 胡田
version: 1.0.0


季度路演管理 Skill

概述

本Skill专为OPC导师设计,用于系统化管理季度项目路演活动,实现从项目筛选到精准匹配的完整闭环。


一、赛道选择

1.1 季度主赛道确定

每个季度选择1个主赛道进行深耕:

| 赛道 | 关键词 | 适合阶段 |
|------|--------|----------|
| 人工智能 | AI、大模型、机器学习 | 早期-B轮 |
| 生物医药 | 创新药、医疗器械、生物技术 | 中期-B轮 |
| 新能源 | 储能、氢能、光伏、风电 | 成长期-B轮 |
| 新材料 | 碳纤维、石墨烯、半导体材料 | 早期-B轮 |
| 高端装备 | 工业机器人、航空航天 | 中后期 |
| 半导体 | 芯片设计、封测、材料 | 早期-B轮 |

1.2 赛道选择流程

收集项目池 → 统计赛道分布 → 选择项目最集中赛道
                    ↓
            考虑市场热点与导师资源
                    ↓
              确定季度主赛道

二、项目筛选标准

2.1 入选条件(必须满足)

  • [ ] 符合本季度主赛道方向
  • [ ] 有清晰的产品或技术定位
  • [ ] 具备基本的商业模型
  • [ ] 团队完整性(至少1人全职)
  • [ ] 有明确的融资需求

2.2 评分体系

| 维度 | 权重 | 评分标准(1-10分) |
|------|------|-------------------|
| 技术壁垒 | 25% | 专利布局、独家技术、研发能力 |
| 商业成熟度 | 25% | 收入规模、客户数量、商业模式验证 |
| 市场空间 | 20% | 目标市场容量、增长率 |
| 团队能力 | 15% | 背景经历、行业资源、执行力 |
| 估值合理性 | 15% | 估值与阶段匹配度、融资轮次 |

2.3 筛选流程

Step 1: 初步筛选(满足入选条件)
    ↓
Step 2: 量化评分(按评分体系)
    ↓
Step 3: 排序分组
    - A类(25-30个项目):优先安排路演
    - B类(10-15个项目):备选池
    - C类:待培育项目
    ↓
Step 4: 最终确认20-30个项目进入路演名单

三、路演安排

3.1 季度路演规划

季度时间轴(13周)
Week 1: 路演启动会 + 项目分组
Week 2-12: 每周1场路演直播(12个项目)
Week 13: 季度复盘 + 重点对接会

3.2 每周路演安排

| 时间节点 | 任务 | 负责人 |
|----------|------|--------|
| 周一 | 确认本周路演项目 + 发送邀请 | 运营 |
| 周二 | 项目资料收集与审核 | 项目经理 |
| 周三 | 直播预演 + 问题预判 | 技术支持 |
| 周四 | 路演直播(晚8点) | 全部 |
| 周五 | 会议纪要生成 + 反馈分析 | AI自动 |
| 周六 | 投资人问题汇总 | 运营 |
| 周日 | 筛选决策更新 | 导师 |

3.3 路演直播流程SOP

详见:references/路演直播流程SOP.md


四、AI自动化路演记录

4.1 会议纪要自动生成

每场路演结束后,AI自动生成会议纪要:

核心内容:

  1. 项目基本信息:名称、赛道、融资轮次、估值
  2. 项目介绍摘要:3分钟路演核心内容提炼
  3. 核心亮点:技术/商业/团队亮点(3-5条)
  4. 投资价值:市场机会、竞争优势
  5. 风险提示:已识别的主要风险

生成模板:references/会议纪要模板.md

4.2 常见问题问答记录

记录维度:

  • 问:投资人具体问题
  • 频次:被问次数(反映关注度)
  • 答:项目方回答摘要
  • 质量评分:回答满意度(1-5分)

模板:references/常见问答记录模板.md

4.3 关注度分析

基于问答数据自动统计:

| 分析维度 | 计算方法 | 阈值预警 |
|----------|----------|----------|
| 问题频次 | 单问题出现次数/总场次 | ≥3次为热点 |
| 追问深度 | 同一问题追问轮次 | ≥2轮为深度关注 |
| 并发关注 | 多投资人同时提问 | ≥2人为热点 |

4.4 重大问题识别

识别标准:

| 问题类型 | 触发条件 | 风险等级 |
|----------|----------|----------|
| 技术质疑 | 核心技术上被追问≥2次 | 高 |
| 商业验证 | 收入/客户数据被质疑 | 高 |
| 估值争议 | 估值问题被多位投资人提及 | 中 |
| 团队疑虑 | 团队稳定性/能力被质疑 | 中 |
| 合规风险 | 法律/政策风险被提及 | 高 |


五、筛选决策树

5.1 分层筛选机制

                    20-30个项目
                         │
            ┌─────────────┴─────────────┐
            ↓                           ↓
    路演表现良好                    路演反馈一般
    (投资人主动追问)              (被动回答为主)
            │                           │
    ┌───────┴───────┐                   │
    ↓       ↓       ↓                   ↓
  继续关注  深度尽调  精准对接      进入培育池
  (A类)    (B类)    (C类)         (D类)

5.2 决策判断标准

进入"10个重点对象"标准:

  • [ ] 路演后有≥3位投资人有跟进意向
  • [ ] 核心问题回答获得多数投资人认可
  • [ ] 无重大风险预警
  • [ ] 估值在合理区间

进入"2-3个精准对接"标准:

  • [ ] 获得≥1家投资机构明确意向
  • [ ] 核心亮点与特定机构偏好匹配
  • [ ] 团队愿意配合深度尽调
  • [ ] 估值有谈判空间

滚动机制:

  • 未进入重点的项目 → 进入下一年度培育池
  • 季度末复盘,重新评估进入新季度筛选

5.3 决策树文档

详见:references/项目筛选决策树.md


六、投资机构匹配逻辑

6.1 匹配维度

| 维度 | 分析要素 | 数据来源 |
|------|----------|----------|
| 机构偏好 | 投资阶段、赛道、金额区间 | 机构公开信息 |
| 关注点 | 技术/商业/团队侧重点 | 路演互动数据 |
| 决策风格 | 决策周期、尽调深度 | 历史合作记录 |
| 资源能力 | 投后赋能、产业资源 | 机构介绍 |

6.2 匹配算法

项目特征向量 = (赛道, 阶段, 估值, 亮点类型)
                    ↓
机构偏好向量 = (主投赛道, 阶段范围, 金额区间)
                    ↓
        相似度计算(余弦相似度)
                    ↓
            匹配度评分(0-100)
                    ↓
        输出TOP3匹配机构

6.3 机构数据库

详见:references/投资机构匹配数据库.md


七、季度复盘

7.1 复盘维度

| 维度 | 指标 | 目标 |
|------|------|------|
| 路演覆盖 | 完成场次/计划场次 | 100% |
| 项目曝光 | 触达投资人数 | ≥50人 |
| 意向转化 | 有意向项目/路演项目 | ≥30% |
| 重点培育 | 进入重点池项目数 | 10个 |
| 精准对接 | 完成对接项目数 | 2-3个 |
| 成交率 | 实际签约/对接项目 | ≥30% |

7.2 复盘输出

  1. 本季度路演总结报告
  2. 项目池更新清单
  3. 下季度赛道建议
  4. 投资人关系维护清单
  5. 改进优化建议

八、使用流程

1. 季度开始前:
   - 确定主赛道
   - 筛选20-30个项目
   - 建立项目档案

2. 每周:
   - 执行路演直播
   - AI自动生成记录
   - 更新项目状态

3. 季度中:
   - 动态调整重点池
   - 启动精准对接

4. 季度末:
   - 完成复盘报告
   - 更新项目池状态
   - 制定下季度计划

文件索引

  • references/路演项目筛选标准.md - 详细筛选标准
  • references/会议纪要模板.md - 会议纪要格式
  • references/常见问答记录模板.md - Q&A记录格式
  • references/投资人关注度分析框架.md - 分析方法
  • references/项目筛选决策树.md - 决策逻辑
  • references/投资机构匹配数据库.md - 机构信息
  • references/路演直播流程SOP.md - 直播操作指南